Important things are going to happen. Synthetic biology could be increasingly important in environmental clean-up strategies. It could also have a place in planet colonization. If it happens, then planet colonization will be reliant on synthetic biology. The words ‘insurmountable opportunities’ come to mind. Asking that question is like asking Bardeen in 1948 after developing the transistor to ‘please predict iPhones’. You can’t predict it. You can make guesses about what’s important today but we don’t have a clue for the future .

Quote from Tom Knight

Ginkgo Biowork是一間在合成生物學商業領域很特別的公司，常被稱為波士頓生技獨角獸，這邊是閱讀Ginkgo Biowork : The Organism Company 這邊文章所摘錄的心得，這篇文章是由Elliot Hershberg所撰寫，發表在Not Boring上面，Not Boring是一間每週寄兩封電子信，分享關於Web3和商業內容，很驚訝他們也會分享如合成生物學領域的資訊，另外，這篇文章也提到一Ginkgo Bioworks很神奇的角度和領域。

這篇文章一開頭有介紹什麼是合成生物學，以及Ginkgo Biowork的過去歷史，跟iGEM的關聯，以及創始人的故事，但其中比較有趣的是關於他的治理架構，如同開頭講的Ginkgo Biowork其實是一間技術平台公司，專注在提供“特用基改的物種”，針對各式各樣的領域新創公司來進行合作，幫他們解決或是改進他們公司核心所需的合成生物學菌種。

Jason Kelly是Ginkgo Biowork的創辦人之一，之前曾經在Drew Endy的實驗室，在那時候閱讀了Drew Endy給予他的一篇文章Beyond Capitalism: Leland Stanford’s Forgotten Vision. 這篇文章是史丹佛先生在創辦史丹佛大學時的想法，描述一個組織協作型態，充分讓參與者對於組織細節有影響力，這部分也在Ginkgo Biowork中實踐，它們賦予員工特殊的股權，這個股權是具有公司投票權的，讓員工有決定董事會的權力，但員工一旦把股票賣掉，或是離職，這個股票就會轉成一般市場流通的股票，不具有影響公司決策的投票，這賦予員工同一條船的效果，不過前提是員工都必須特別挑選，符合他想要創造的公司文化。

閱讀參考：

Ginkgo Bioworks: The Organism Company https://www.notboring.co/p/ginkgo-bioworks-the-organism-company?s=w

A global forum on synthetic biology: the need for international engagement